人の力で、現場を強くする。

課題分析

現場に入って業務量と手順を確認し、人が足りないのか、設計が足りないのかを切り分けます。

人材提案・配置

必要な職種・スキル・人数を定義し、配置計画とシフトを設計して人材を提案します。

現場構築・マニュアル整備

業務手順を文書化し、教育の順序を設計。誰が入っても同じ品質で回る状態をつくります。

管理・定着支援

日々の勤怠・稼働の管理とスタッフ面談を実施し、離職リスクを早期に検知します。

評価・改善提案

稼働データと現場の声をもとに、配置・教育・業務設計の改善案を定期的に提示します。